徒步2008论坛诞生于2003年6月20日，当时仅仅是几个喜欢户外的朋友约定出行动而已。无意间我们发现，2008长大了，她已经从一个不到10人的小家，长成了拥有800多个注册用户的大家庭。我们在为这一成长兴奋喜悦的同时，也因为成长带来的阵痛争吵、难过。

长期以来，2008采用的是系统管理员加版主的管理制度，在家庭成员为数不多时，版主和系统管理员仅仅是个名号，在户外登山患难与共中建立起来的友谊，在某种程度上有着默契。但随着家庭队伍的壮大，越来越多不同性格、不同目的、熟悉的不熟悉的人来到这里，给徒步 2008的管理带来了新的挑战。

为了让2008健康地发展，现推出新的管理制度草案。 这项草案的推出，旨在通过实现一种民主、合理、能够体现大多数成员利益的管理制度，让更多的人在2008这个自由乐土找到一片属于自己的天空。同时，根据建立合理的组织架构、明确各岗位的权利责任、岗位间的相互制约和限制，达到对论坛真正公平、公正、公开的管理，让每一个对2008满怀热情的人真正感觉家温暖。

徒步2008在发展，徒步2008的管理制度也需要向前发展，衷心的希望更多有能力、有经验的朋友，共同关心2008论坛的脚步，用大家的实际行动参与到论坛的建设中来。

继往开来，让我们满怀希望，共同建设徒步2008美好的明天，我们相信2008的明天更美好！

本制度是在香满楼、Carmen、木头奇奇的倡导和游侠的支持下，由古道西风起草。该草案主要参考了绿野的管理模式，并根据徒步2008论坛的实际情况进行编写。

欢迎大家对这个《管理制度草案》提出宝贵意见。

古道西风、香满楼 2004-8-30

用户弹劾管理条例（草案）： http://www.hiker2008.org/dispbbs.asp?boardID=14&ID=5225&page=1

徒步2008网站资金支出及流向管理（临时） http://www.hiker2008.org/dispbbs.asp?boardID=14&ID=5224&page=1

徒步2008网站管理团队(草案) http://www.hiker2008.org/dispbbs.asp?boardID=14&ID=5223&page=1

徒步2008论坛定位、宗旨、原则（草案） http://www.hiker2008.org/dispbbs.asp?boardID=14&ID=5222&page=1

1,要真正负起责任,是个管理者,而不仅是个群众信息收集员.

2.要敢于直言,敢于向真理迈出坚实的脚步,

3.人要老,情商要高,这样便于服众更能使问题得到最优解决,理要讲,感情也是要顾的,朋友间的事,即要讲理,又要有情.这之间的平衡,不是单纯的"正值的,品性好的人"就能完全解决的了的.

4.关键责任不是做法官或律师,而是能让08朝着即定的目的不断前进,不因为一些别的什么事情而影响大局.

5.以后想到再补充!